Valentin.P

Pouvez-vous vous présenter brièvement et parler de votre parcours au sein des Pompiers de Paris ?

Entré en service en 2012, j'ai été affecté à la 13ème Compagnie, Centre de Secours d'Aulnay-sous-Bois. Après cinq années de service, j'ai été promu Caporal-Chef (CCH) et suis passé en service permanent en tant que secrétaire ADU, toujours au CS Aulnay. Suite à neuf années de service, je me suis porté volontaire pour le poste de PEVAT au sein du 1er GIS. Élu, j'ai occupé cette fonction au sein de l'état-major du 1er groupement pendant deux ans, avant de basculer en Congé de Conversion de Reconversion (CCRE) le premier jour de ma onzième année de service, pour une durée de 10 mois.

Quelle a été votre principale motivation pour entreprendre une reconversion professionnelle ?

Me responsabiliser et mettre à contribution mes idées est essentiel pour moi. Contrairement à l'armée, où l'avancement hiérarchique est nécessaire pour influencer davantage de décisions, l'entrepreneuriat offre la liberté de prendre des décisions dans tous les domaines de l'entreprise.

Comment avez-vous identifié le domaine ou le métier dans lequel vous vouliez vous reconvertir ?

Je suis en train de créer un magasin de vélos, un métier-passion qui, à mon sens, ressemble beaucoup à celui de sapeur-pompier en termes d'engagement et de dévouement. Pratiquant de tous les types de cyclisme depuis toujours, j'ai envisagé ce projet à l'approche de mes 11 années de service, voyant une opportunité de me rapprocher de ma famille en province. Je me suis formé en mécanique de vélos et j'ai eu l'occasion de me familiariser avec la gestion d'une boutique, ce qui m'a finalement motivé à me lancer à mon compte.

Avez-vous rencontré des défis spécifiques en quittant votre rôle de pompier ?

La principale difficulté est de trouver de l’information.

Comment avez-vous préparé votre transition vers un nouveau domaine professionnel ?

La transition vers l'entrepreneuriat se fait assez naturellement, à condition de bien préparer son dossier CCRE (Congé de Création ou Reprise d'Entreprise) à l'avance. Cette préparation en amont permet d'anticiper les éventuelles difficultés et d'ajuster les plans en conséquence. J'ai personnellement ressenti cette étape comme le balisage du chemin que je devais parcourir vers l'entrepreneuriat, ce qui m'a aidé à visualiser et à structurer mon parcours de manière plus stratégique.

Avez-vous suivi des formations ou des études supplémentaires pour votre reconversion ?

Le pouvoir d’un militaire réside dans sa capacité à se remettre constamment en question. Je m'efforce de cultiver cette qualité en cherchant à parfaire mes connaissances dans des domaines très variés, tels que la gestion des ressources humaines, la mécanique de vélos, et l'événementiel. Cette approche me permet de rester flexible et adaptable, qualités essentielles tant dans le milieu militaire que dans l'entrepreneuriat.

Quel rôle votre expérience en tant que pompier a-t-elle joué dans votre nouvelle carrière ?

La polyvalence et la résilience cultivées tout au long de ma carrière sont de véritables atouts. De plus, porter « l’étiquette » de pompier de Paris ajoute un crédit significatif à votre parole, renforçant ainsi votre image et votre fiabilité, que ce soit dans un contexte professionnel ou personnel. Cette reconnaissance peut s'avérer extrêmement précieuse, en particulier lorsque vous entreprenez ou collaborez avec de nouveaux partenaires qui valorisent ces qualités et cette intégrité associées à votre profil.

Quelles compétences acquises en tant que pompier se sont avérées utiles dans votre nouveau métier ?

Toutes les compétences acquises au cours de ma carrière, notamment la rigueur, la capacité d'écoute, d'analyse, et la pédagogie, sont cruciales et transférables dans de nombreux domaines, y compris dans la gestion d'un magasin de vélos. Par exemple, lorsqu'un client vous présente un problème avec un vélo coûtant 5 000€, cette situation peut être vécue comme une urgence. Utiliser votre capacité à écouter et à analyser le problème permet de rassurer et de convaincre le client. Votre professionnalisme ainsi démontré est essentiel pour instaurer la confiance et assurer la satisfaction client, éléments fondamentaux pour le succès de votre entreprise.

Comment décririez-vous votre nouvelle carrière et vos responsabilités actuelles ?

La vie d'entrepreneur est épanouissante et extrêmement stimulante. Chaque décision prise, qu'elle concerne la stratégie de l'entreprise ou même la qualité d'une prestation pour un client, a un impact direct sur la pérennité de la société. Il est essentiel de comprendre que le rôle de chef d'entreprise englobe à la fois le commandement et la pleine responsabilité. Être à la tête d'une entreprise requiert donc non seulement une vision claire, mais aussi une implication totale dans tous les aspects de la gestion et un engagement sans faille pour assurer la croissance et le bien-être de l'entreprise.

Quels ont été les aspects les plus gratifiants de votre reconversion ?

Prendre ses propres décisions est en effet très gratifiant. Lorsqu'un projet aboutit, il est extrêmement satisfaisant de pouvoir prendre du recul et de reconnaître que le succès obtenu est le fruit de vos propres efforts et décisions. Cela dit, il est également crucial de savoir s'entourer d'un réseau solide. Cultiver des relations de confiance avec des mentors, des pairs et des professionnels expérimentés est essentiel, car tous les conseils et coups de main que vous pouvez obtenir sont précieux. Avoir un réseau de soutien fiable peut faire une différence significative, en vous fournissant des perspectives et des ressources supplémentaires qui peuvent s'avérer indispensables pour naviguer dans les défis de l'entrepreneuriat.

Quels conseils donneriez-vous à un pompier de Paris envisageant une reconversion ?

l'organisation est primordiale, tout comme le temps alloué à la réalisation d'une étude de marché approfondie. Bien que l'« étiquette » de pompier de Paris puisse ouvrir des portes et susciter de l'intérêt, elle ne suffit pas à elle seule pour assurer le succès. Il est crucial de convaincre, que ce soit des clients potentiels ou des partenaires d'affaires, de la valeur et de la viabilité de votre proposition. Une reconversion professionnelle est similaire à une recherche d'emploi en ce sens qu'elle nécessite une planification soignée. Il est important de procéder étape par étape et de ne pas se précipiter. Chaque étape, de l'étude préliminaire à l'élaboration du plan d'affaires, en passant par le réseau de contacts et le marketing, doit être méticuleusement préparée pour maximiser les chances de succès. Cette approche méthodique peut contribuer grandement à la réussite de la transition vers un nouveau domaine professionnel.

Comment avez-vous géré les aspects financiers de la transition vers une nouvelle carrière ?

Jusqu’à présent, mon statut en CCRE (Congé de Création ou Reprise d'Entreprise) m’offre un confort significatif dans la gestion de mon entreprise. Cette période est cruciale car elle me permet de tout tester et d'expérimenter afin de déterminer les stratégies les plus efficaces pour mon activité. C'est le moment idéal pour ajuster et affiner les approches, assurant ainsi une fondation solide pour l'avenir de l'entreprise. En profitant pleinement de cette opportunité, je peux préparer l'entreprise à devenir totalement indépendante et prête à prospérer de manière autonome.

Avez-vous bénéficié d'un réseau de soutien ou de mentorat pendant votre reconversion ?

L'accompagnement offert par BGE à travers la BSPP a été extrêmement bénéfique. Cette expérience m'a permis de rencontrer d'autres militaires de divers grades et corps, avec qui je maintiens toujours des contacts réguliers. Nous partageons nos succès et nos défis, ce qui est essentiel car entreprendre peut souvent se révéler solitaire. Il est important de reconnaître que, même si vous pouvez discuter de vos difficultés avec vos proches, ils ne seront pas toujours en mesure de fournir des conseils pertinents s'ils n'ont pas eux-mêmes d'expérience entrepreneuriale. Ils pourraient ne pas comprendre pleinement les défis spécifiques auxquels vous faites face. S'entourer de personnes qui comprennent vraiment ce que signifie être entrepreneur est crucial. Cela permet non seulement de partager des conseils pratiques mais offre également un soutien moral indispensable. Avoir un réseau de soutien solide est la clé pour pouvoir se décharger de ses préoccupations et repartir de plus belle avec un nouvel élan.

Quels ont été les plus grands obstacles que vous avez dû surmonter ?

Le principal obstacle que j'ai rencontré est d'avoir sous-évalué la demande dans mon secteur d'activité. Cette erreur initiale m'a contraint à convaincre de nouveaux financements pour augmenter mon stock. Cela souligne combien il est essentiel de réaliser une étude de marché approfondie avant de se lancer. Une telle étude permet d'identifier précisément les besoins de l'entreprise, de mieux comprendre les attentes des clients et d'ajuster l'offre en conséquence. Cela aide à éviter les pièges de sous-estimation ou de surévaluation qui peuvent sérieusement impacter les opérations et la stratégie financière d'une nouvelle entreprise.

Comment votre vie personnelle a-t-elle été affectée par cette transition ?

L'entrepreneuriat occupe une part très importante dans la vie personnelle. Il devient difficile de se détacher et de lâcher prise. Pourtant, malgré le confort d'être chez soi tous les jours, je pense souvent à mon magasin. Encore une fois, l'entourage et la capacité à établir des routines permettent de mieux vivre les moments personnels.

Quels sont vos projets professionnels futurs ?

Développement, croissance et embauche sont mes principaux objectifs pour la suite. Pour ma part, il s'agit très concrètement d'ouvrir une seconde structure plus grande.

Avec le recul, y a-t-il quelque chose que vous auriez fait différemment durant votre reconversion ?

J'aurais pris le temps de mieux me former sur certains sujets, particulièrement techniques, notamment dans les domaines de la comptabilité. Pour le reste, je ne changerais rien. L'anticipation a été la clé de voûte de mon projet.

Comment votre entourage a-t-il réagi à votre décision de reconversion ?

L'entourage a été un soutien essentiel et a été tout de suite rassuré par l'accompagnement proposé par la BSPP.

Quelles sont les ressources ou les outils qui vous ont été les plus utiles ?

Le réseau est la principale ressource à cultiver. Connaître d'autres entrepreneurs et se faire conseiller par un bon expert-comptable, qui lui-même recommandera un bon organisme bancaire, et ainsi de suite, crée un cercle vertueux.

Enfin, quelle est la chose la plus importante que vous ayez apprise sur vous-même à travers ce processus de reconversion ?

J'ai appris que certaines de mes idées, qui semblaient farfelues de prime abord, ne l'étaient pas tant que ça. J'ai donc appris à croire en mes idées et à les mettre en œuvre, parfois même en allant à l'encontre de dogmes bien établis.